中铝集团2020年提质增效专项工作会召开‘Kaiyun·官方网站-登录入口’

近日，中铝集团开会2020年提质增效专项工作不会。中铝集团总经理、党组副书记余德辉出席会议作过了为题《提高质量减少效益咬目标减缓前进集团高质量发展步伐》的讲话。

中铝集团党组成员、副总经理，中铝股份党委书记、董事长卢东亮出席会议。中铝集团党组成员、总会计师叶国华主持会议。中铝集团财务部负责人讲解了集团2020年提质增效专项工作总方案。

余德辉在讲话中认为，研究部署中铝集团2020年提质增效专项工作，既是实施国务院国资委工作拒绝的明确行动，也是集团应付当前简单不利经营形势、构建全年工作目标的最重要手段，堪称减缓前进集团高质量发展步伐、构建两步走战略决定第一个目标的必由之路。余德辉就作好中铝集团2020年提质增效专项工作明确提出三点拒绝。

一要充分认识提质增效工作的紧迫性，贯彻把思想和行动统一到党中央、国务院部署拒绝上来。我们要深刻印象了解当前形势，提升政治站位，充分认识提质增效工作的重要性、必要性和紧迫性，贯彻把思想和行动统一到党中央、国务院部署拒绝上来，极力输掉中央企业提质增效攻坚战。要充份明白，尤其是新的冠肺炎疫情下，我们面对的艰难和挑战以及有利条件、积极因素。

要忠诚必胜信心，力争把艰难考虑到得更加充份一些，把问题研究得更加明了一些，把应付预案打算得更加周全一些，以反感的愿景担任和落后的主动作为，推展各项工作任务落地实施。要坚决问题导向、目标导向、结果导向，以积极开展提质增效专项工作为契机，减缓改革创新和转型升级，集中精力办成集团自己的事。

二要以宜本强基专项任务目标为抓手，科学谋划专责前进提质增效工作。要把提质增效专项工作作为2020年工作的总纲，与集团年度工作会议精神融合，以宜本强基专项任务目标为抓手，统一目标，专责前进。

要认真落实年度工作会议部署，保证构建全年工作目标;无非看著经营短板，以宜本强基推展提质增效;要将六大领域三减三叛六个坚决紧密结合。三要建立健全责任机制，保证提质增效各项措施实施做到。各单位各部门要坚定信心，解决疫情影响，采行超常规措施，创造性地积极开展工作，将抓好提质增效专项工作和生产经营、改革发展、党的建设深度融合，全力以赴构建全年经营目标。要实施责任，完善完备机制;要抢抓先机，及时有效地积极开展工作;要增强党的建设，增进党建工作与生产经营深度融合。

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